Onze medewerkers verrichten iedere dag uitdagende werkzaamheden. Op deze pagina delen zij ervaringen, handige tips en nieuws uit hun vakgebied.
Wie zich heeft verdiept in Lean Six Sigma weet wat de DMAIC-cirkel is: een logische volgorde van vijf essentiële stappen om een benodigde verbetering te bepalen (1), te kwantificeren (2), te analyseren (3), te verbeteren (4) en te borgen (5). Luchtigheid moet kunnen DMAIC is een Engels acroniem voor Define, Measure, Analyse,...
De Ketenkamer® slaat spijkers met koppen in procesverbetering. Doorlooptijden die met zestien weken verminderen. De hoeveelheid klantcalls die met tachtig procent afneemt. Het zijn enkele resultaten die De Ketenkamer boekte bij bedrijven. Grote kracht van De Ketenkamer®: ze neemt de héle keten mee in de procesoptimalisatie om de klantbediening te verbeteren....
Door Ralf Spiering en Matthijs de Groot, business consultants van Het ConsultancyHuis Het ConsultancyHuis is dagelijks in de weer voor, bij en met energiebedrijven. Wat we vooral doen: hen begeleiden bij de energietransitie. We laten er niet alleen onze technische expertise op los maar richten ons tevens op innovatie. We kijken...
Wat nemen wij mee van de European Utilities Week 2018?Ruim een maand geleden waren wij aanwezig bij de European Utilities Week (EUW 2018) in Wenen. Drie dagen in het teken van veranderingen die gaande zijn, en nog nodig zullen zijn, op het gebied van onder andere techniek, digitalisering, wetgeving en...
Door Jordey Wijnbergen, software-architect Het ConsultancyHuis Met één muisklik een compleet bodemverslag op je bureau hebben liggen. Met de juiste GIS-applicatie kan het. Klein probleem: die applicatie bestond tot voor kort niet. Liander besloot er zelf eentje te ontwikkelen, samen met Het ConsultancyHuis. Liander krijgt wekelijks negenhonderd graafaanvragen van aannemers voor de...
Op 11 oktober jl. stonden Erik van Eekelen en ondergetekende op het Agile Consortium om toehoorders mee te nemen in een presentatie over ‘Innoveren als een startup’. Wat onderscheidt start-ups van corporates? Wat kenmerkt de startup-mentaliteit? Hoe komt het dat veel start-ups wendbaarder zijn dan grote bedrijven? Daarnaast hebben we...
Europa’s grootste houdt hoogspanningsnet stabiel Door Oliver Karnbrock, projectmanager Het ConsultancyHuis Dat mijn Duitse roots onlangs van pas kwamen in mijn werk was een aangename bijkomstigheid van een toch al razend bijzonder project afgelopen jaar. Toen voerden Eneco en Mitsubishi het ‘Batterie Energie Speicher System’ (BESS)-project uit nabij het Noord-Duitse Flensburg. Namens...
Door André Sliedregt, Consultant bij Het ConsultancyHuis Een grote klant uit de telecomsector die bezig is met een Agile transformatie gebruikt al enige tijd een kanban. Dit is een overzichtelijk bord of signaleringssysteem waarop status en omvang goed zichtbaar zijn van het werk dat de teams onder handen hebben. Het is dagelijks...
Door Paul Nas, Project Manager bij Het ConsultancyHuis Bedrijven en organisaties zijn massaal op zoek naar manieren om de veranderingen in de wereld de baas te kunnen. Ze beseffen dat ze meer moeten opereren op basis van cultuur en leiderschap, met minder hiërarchische aansturing en meer autonome teams. Het verklaart de...
Het ConsultancyHuis heeft een training Agile & Lean Fundamentals ontwikkeld. In deze workshop van een dag nemen we de deelnemers mee in het gedachtengoed van Agile en Lean: Wat is Agile? Wat is Lean? Wat zijn de verschillen en overeenkomsten tussen Agile en Lean? Wat zijn Scrum en Kanban? Hoe...